■ 랄프 모서 반즈(Ralph M. Barnes)의 동작경제 원칙 ㄱ. 신체 사용에 관한 원칙 (1) 두 손의 동작은 같이 시작하고 같이 끝낸다. (2) 휴식시간을 제외하고 양손이 같이 쉬지 않는다. (3) 두 팔의 동작은 서로 반대 방향으로 대칭적으로 움직인다. (4) 손과 신체의 동작은 작업을 원만하게 처리할 수 있는 범위 내에서 가장 낮은 동작 등급을 사용한다. (5) 가능한 관성을 이용하여 작업을 하고, 방향이 갑자기 크게 바뀌는 직선동작은 피한다. (6) 평상시 사용하던 근육을 사용한다. (7) 가능하면 쉽고 자연스러운 리듬이 작업 동작에 생기도록 작업을 배치한다. (8) 눈의 초점을 모으는 작업은 가능하면 없애고, 불가피한 경우엔 눈의 초점이 모아지는 서로 다른 두 작업 지점 간의 거리를 짧게..

1. Line형 조직 (직계식 조직) 1) 안전관리에 관한 계획에서 실시, 평가에 이르기까지 안전의 모든 것을 생산조직(Line)을 통하여 관리. 2) 생산조직 전체에 안전관리기능 부여 3) 안전을 전문으로 분담하는 조직이 없다. 4) 근로자 수 100명 이하의 소규모 사업장에 적합 2. Staff형 조직 (참모식 조직) 1) 안전관리를 담당하는 안전관리자를 통해 안전관리에 대한 계획 등을 하는 안전조직. 2) 안전과 생산을 분리된 개념으로 취급할 우려가 있음. 3) 근로자 수 100~500명 사이의 중규모 사업장에 적합 3. Line Staff 복합형 1) Line형과 Staff형의 장점을 취한 조직 형태 2) 안전관리의 계획수립 및 추진 용이 3) 근로자 수 1000명 이상의 대규모 사업장에 적합

■ 안전관리의 대상(4M) 1. Man (인간적 요인) : 사람의 실수, 착각, 무의식, 피로 등 2. Machine (기계적 요인) : 기계의 결함, 기계의 안전장치 미설치 등 3. Media (작업적 요인) : 작업순서, 작업방법, 작업환경 등 4. Management (관리적 요인) : 안전관리규정, 안전교육 및 훈련 미흡 등 ■ 안전관리의 순서(PDCA) 1. 계획 (Plan) : 현장 실정에 맞는 적합한 안전관리방법 계획을 수립 2. 실시 (Do) : 안전관리 활동의 실시, 교육 및 훈련의 실행 3. 검토 (Check) : 안전관리 활동에 대한 검사 및 확인 4. 조치 (Action) : 검토된 안전 관리 활동을 조치, 더 나은 활동을 고려하여 다음 계획에 반영 위의 PDCA 과정을 Cycle화..